El programa de Planificación y Emprendimiento está pensado para personas que deseen activar y desarrollar sus habilidades y competencias para la etapa de crecimiento de un emprendimiento o de cualquier negocio para promoverlo a la etapa de consolidación.
En la etapa de crecimiento, el emprendedor pone a prueba su modelo de negocio, porque conserva la inestabilidad e incertidumbre del inicio. El plan de negocio de una empresa en esta etapa es vital cuando las funciones operacionales están más claras y asociadas, por lo general, a un riesgo financiero En esta fase, el cuidado del capital de trabajo, la toma de decisiones con respecto al precio, volúmenes, mercados, costos directos e indirectos son un ejercicio necesario para continuar a la etapa de consolidación.
Este programa ejercita la planificación de un emprendimiento o de cualquier negocio en crecimiento por medio de un escenario de simulación diseñado especialmente para esta etapa en un negocio aún inestable.
Principales competencias en Planificación y Emprendimiento
El programa está diseñado para trabajar desde las competencias innatas de la persona. Se presentan algunas sobre las cuales se pondrá énfasis, sin embargo, habrán otras que se van a activar y desarrollar en el ejercicio de la actividad.
- Orientación a Resultados: Consiste en dirigir todos los actos de una empresa hacia la meta deseada, actuando de forma eficaz, veloz y con urgencia ante decisiones importantes y que son necesarias para satisfacer las peticiones del cliente, superar los estándares propios y, finalmente, ser mejor que los competidores.
- Autoliderazgo: evalúa el liderazgo desde una perspectiva individual, la actitud frente al trabajo, la capacidad de autogestión, elegir con criterio propio, equilibrio entre individualismo y metas de grupo, rigurosidad en el trabajo, iniciativa, proactividad y logro de sus objetivos personales sin importar el esfuerzo implícito.
- Planificación y Organización: Supone fijar los objetivos, ordenar las prioridades en diferentes fases, determinar los medios más adecuados para la consecución de los objetivos fijados y asegurar la efectiva utilización de los mismos.
- Necesidad de Logro: Esta competencia muestra personas ambiciosas, con alta iniciativa, gran necesidad de obtener logros e inclininación por trabajos con retos.
- Pensamiento Estratégico: Es la habilidad para comprender rápidamente los cambios del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas y las fortalezas y debilidades de su propia organización a la hora de identificar la mejor respuesta estratégica.
- Orientación Teórica: esta competencia mide la capacidad planeadora a largo plazo, interesados en conocimientos teóricos y se refleja en sus actividades. Son personas soñadoras.
- Voluntad de Éxito: Esta competencia hace referencia a la pasión y perseverancia ante las metas de largo plazo.
Metodología de trabajo
El autoaprendizaje será clave para el desarrollo de las competencias para planificación y emprendimiento. Las personas de hoy esperan ahora una experiencia más interactiva, adaptada a sus propias necesidades individuales como participantes activos en el proceso de aprendizaje.
Se utilizará un método innovador, desafiante y entretenido para los participantes, pues combina aprendizaje basado en problemas por medio de un simulador de negocios especialmente seleccionado para este programa.
Los simuladores de negocios permiten a las personas aprender a su propio ritmo, aplicar conceptos comerciales en escenarios realistas y mejorar el compromiso a través de la gamificación. Sólo hay que cuidar terminar la simulación en un plazo máximo de 9 semanas.
El curso estará liderado por un Director de Juegos y un Coach. El Director de Juegos tiene como objeto entrenar en el simulador, y entregar alertas para evitar que la empresa virtual vaya a la quiebra, por lo tanto, estará monitoreando los resultados y dando retroalimentación. El Coach, por otro lado, será el responsable de la retroalimentación del certificado de competencias.
¿Qué incluye el programa de Planificación y Emprendimiento?
– Evaluación de Competencias: Este test identifica la presencia de habilidades y competencias y su potencial en términos porcentuales para gestionar una empresa en la etapa de crecimiento inicial con énfasis en la planificación y organización. (Más info)
– Retroalimentación por competencias: El objetivo es conversar sobre el resultado del instrumento de evaluación aplicado. Es un espacio de conversación distendida, íntima y respetuosa, en la que prima la confianza y la confidencialidad. Esta conversación desagrega y ayuda a la persona a comprender su perfil de competencias, las interrelaciones, tener consciencia de sus brechas y orienta sobre los ambientes que favorecerían su desarrollo y las medidas a tomar para reducir las brechas en el transcurso de este programa. (Más info)
– Licencia individual simulador de negocios EDUardo: El objetivo de este simulador es gestionar una empresa tecnológica a través de su etapa de crecimiento, obtener una mejor comprensión de la planificación del negocio, la planificación financiera y la gestión de ventas. Incluye en el simulador una base de conocimientos empresariales con artículos y videos que permiten apoyar el proceso de toma de decisiones. Ver DEMO aquí
Información General
Modalidad: E-Learning
Asincrónico: Evaluación de Competencias – Simulador de negocios
Sincrónico: Retroalimentación de Competencias
Duración: 7 a 9 semanas
Valor por persona
Preguntas Frecuentes:
– ¿Debo haber estudiado alguna carrera de negocios para realizar este curso? R: No es necesario, debido a que el objetivo del curso es el desarrollo de las competencias. Sin embargo, el simulador es muy intuitivo, por tanto, guiará fácilmente las decisiones.
– ¿Por qué se debe desarrollar el intraemprendimiento? R: El intraemprendimiento permite a las personas sentir a la organzación como propia, por tanto, desemboca en la capacidad interna de sostener sus acciones en la proactividad, creatividad, flexibilidad e innovación. Cuando esta situación permea y se vuelve sinérgica impacta directamente en la cultura organizacional tornándola innovadora y creativa.
– ¿Cómo se juega este simulador? R: El objetivo de este simulador es desarrollar una empresa emergente que crea y opera una aplicación smartwatch.
– ¿Cómo se entregan las licencias? R: El acceso a la plataforma se realiza con correo electrónico y una clave de acceso que se entrega entre 48 a 72 horas desde finalizada la compra.
– ¿Se pueden contratar estos programas en empresas? R: Efectivamente éste y otros programas se pueden ejecutar en empresas. Incluso, se pueden usar estas metodologías en programas personalizados con otros objetivos organizacionales.
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