31 Planificación y Emprendimiento

El programa de Planificación y Emprendimiento está pensado para personas que deseen activar y desarrollar sus habilidades y competencias para la etapa de crecimiento de un emprendimiento o de cualquier negocio para promoverlo a la etapa de consolidación.

Este programa ejercita la planificación de un emprendimiento o de cualquier negocio en crecimiento por medio de un escenario de simulación diseñado especialmente para esta etapa en un negocio aún inestable.

Principales competencias en Planificación y Emprendimiento

El programa está diseñado para trabajar desde las competencias innatas de la persona. Se presentan algunas sobre las cuales se pondrá énfasis, sin embargo, habrán otras que se van a activar y desarrollar en el ejercicio de la actividad.

• Orientación a Resultados: Consiste en dirigir todos los actos de una empresa hacia la meta deseada, actuando de forma eficaz, veloz y con urgencia ante decisiones importantes y que son necesarias para satisfacer las peticiones del cliente, superar los estándares propios y, finalmente, ser mejor que los competidores.
• Autoliderazgo: evalúa el liderazgo desde una perspectiva individual, la actitud frente al trabajo, la capacidad de autogestión, elegir con criterio propio, equilibrio entre individualismo y metas de grupo, rigurosidad en el trabajo, iniciativa, proactividad y logro de sus objetivos personales sin importar el esfuerzo implícito.
• Planificación y Organización: Supone fijar los objetivos, ordenar las prioridades en diferentes fases, determinar los medios más adecuados para la consecución de los objetivos fijados y asegurar la efectiva utilización de los mismos.
• Necesidad de Logro: Esta competencia muestra personas ambiciosas, con alta iniciativa, gran necesidad de obtener logros e inclininación por trabajos con retos.
• Pensamiento Estratégico: Es la habilidad para comprender rápidamente los cambios del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas y las fortalezas y debilidades de su propia organización a la hora de identificar la mejor respuesta estratégica.
• Orientación Teórica: esta competencia mide la capacidad planeadora a largo plazo, interesados en conocimientos teóricos y se refleja en sus actividades. Son personas soñadoras.
• Voluntad de Éxito: Esta competencia hace referencia a la pasión y perseverancia ante las metas de largo plazo.

Metodología de trabajo

El autoaprendizaje será clave para el desarrollo de las competencias para planificación y emprendimiento. Las personas de hoy esperan ahora una experiencia más interactiva, adaptada a sus propias necesidades individuales como participantes activos en el proceso de aprendizaje.

Se utilizará un método innovador, desafiante y entretenido para los participantes, pues combina aprendizaje basado en problemas por medio de un simulador de negocios especialmente seleccionado para este programa.

Los simuladores de negocios permiten a las personas aprender a su propio ritmo, aplicar conceptos comerciales en escenarios realistas y mejorar el compromiso a través de la gamificación. Sólo hay que cuidar terminar la simulación en un plazo máximo de 9 semanas.

El curso estará liderado por un Director de Juegos y un Coach. El Director de Juegos tiene como objeto entrenar en el simulador, y entregar alertas para evitar que la empresa virtual vaya a la quiebra, por lo tanto, estará monitoreando los resultados y dando retroalimentación. El Coach, por otro lado, será el responsable de la retroalimentación del certificado de competencias.

¿Qué incluye el programa de Planificación y Emprendimiento?

– Evaluación de Competencias: Este test identifica la presencia de habilidades y competencias y su potencial en términos porcentuales para gestionar una empresa en la etapa de crecimiento inicial con énfasis en la planificación y organización. (Más info)

– Retroalimentación por competencias: El objetivo es conversar sobre el resultado del instrumento de evaluación aplicado. Es un espacio de conversación distendida, íntima y respetuosa, en la que prima la confianza y la confidencialidad. Esta conversación desagrega y ayuda a la persona a comprender su perfil de competencias, las interrelaciones, tener consciencia de sus brechas y orienta sobre los ambientes que favorecerían su desarrollo y las medidas a tomar para reducir las brechas en el transcurso de este programa. (Más info)

– Licencia individual simulador de negocios EDUardo: El objetivo de este simulador es gestionar una empresa tecnológica a través de su etapa de crecimiento, obtener una mejor comprensión de la planificación del negocio, la planificación financiera y la gestión de ventas. Incluye en el simulador una base de conocimientos empresariales con artículos y videos que permiten apoyar el proceso de toma de decisiones. Ver DEMO aquí

Información General

Modalidad: E-Learning
Asincrónico: Evaluación de Competencias – Simulador de negocios
Sincrónico: Retroalimentación de Competencias
Duración: 7 a 9 semanas
Valor por persona

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Preguntas Frecuentes:

 

– ¿Debo haber estudiado alguna carrera de negocios para realizar este curso?  R: No es necesario, debido a que el objetivo del curso es el desarrollo de las competencias. Sin embargo, el simulador es muy intuitivo, por tanto, guiará fácilmente las decisiones.

– ¿Por qué se debe desarrollar el intraemprendimiento?  R: El intraemprendimiento permite a las personas sentir a la organzación como propia, por tanto, desemboca en la capacidad interna de sostener sus acciones en la proactividad, creatividad, flexibilidad e innovación. Cuando esta situación permea y se vuelve sinérgica impacta directamente en la cultura organizacional tornándola innovadora y creativa.

– ¿Cómo se juega este simulador?  R: El objetivo de este simulador es desarrollar una empresa emergente que crea y opera una aplicación smartwatch.

– ¿Cómo se entregan las licencias?  R: El acceso a la plataforma se realiza con correo electrónico y una clave de acceso que se entrega entre 48 a 72 horas desde finalizada la compra.

– ¿Se pueden contratar estos programas en empresas?  R: Efectivamente éste y otros programas se pueden ejecutar en empresas. Incluso, se pueden usar estas metodologías en programas personalizados con otros objetivos organizacionales.