Es una evaluación proyectiva que identifica si una persona con perfil emprendedor tiene las competencias para emprender con éxito y a su vez, su comportamiento en el futuro.
¿Estás pensando en ser autónomo? ¿Emprender un nuevo desafío o finalmente cumplir tus sueños de ser tu propio jefe? ¿Cómo emprender en un negocio? Si estás en esa reflexión, entonces, este screening es para ti, pues te aporta algunas luces sobre tu capacidad emprendedora.
¿Cómo puede adaptarse una persona para ser emprendedor? ¿Cuáles son las características de un emprendedor? Hay puntos en los que hay que fijarse antes de que alguien se lance a cualquier aventura.
Algunas competencias en Perfil Emprendedor
Si te preguntas cuáles son las características de un emprendedor, éstas son algunas de las competencias evaluadas en este screening y que debemos tener en cuenta antes de emprender. Son todas las más relevantes y similares en importancia.
Voluntad de éxito: Esta competencia hace referencia a la pasión y perseverancia ante las metas de largo plazo. Factores relevantes para un perfil emprendedor son la determinación, fortaleza, constancia, tenacidad y coraje.
Espítiru emprendedor: Lo que define al emprendedor es que busca el cambio, responde a él y lo aprovecha como una oportunidad. Aporta su espíritu natural de transformación a su gestión cotidiana, posee iniciativa y talento para los negocios y se transforma en el espíritu de los mismos.
Comunicación Efectiva: Corresponde a la capacidad de comprender, expresar con claridad y oportunidad, a un público especializado y no especializado, las ideas, conocimientos, problemas, soluciones y sentimientos a través de la palabra, adaptándose a las características de la situación y la audiencia para lograr su comprensión y adhesión.
Vision Sistémica: Esta competencia permite al individuo identificar las relaciones entre elementos de naturaleza diversa asumiendo que el todo es superior o diferente a las partes que lo componen. Comprende además la capacidad de visualizar el impacto que tendrán los cambios realizados en un sistema ya sea a través de eliminar o modificar una de sus partes constitutivas o de tomar decisiones que afecten alguno de sus componentes.
Visión Estratégica: Esta habilidad se asocia a la de un emprendedor visionario, pues se refiere a la capacidad para comprender rápidamente los cambios del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas, las fortalezas y debilidades de su propia organización a la hora de identificar la mejor respuesta estratégica. Se refiere además a la capacidad para visualizar y evaluar el impacto de sus acciones y tomar decisiones con miras a objetivos situados en el mediano y largo plazo.
Liderazgo Funcional: esta es una competencia genérica de liderazgo desde una perspectiva individual entendida como una capacidad de autogestión y de logro de sus objetivos personales. Desde una perspectiva relacionada con su entorno laboral, se refiere a la capacidad de desarrollar las competencias genéricas en sus subalternos.
Flexibilidad y Gestión del Cambio: Se refiere a la capacidad de la persona para afrontar situaciones críticas del entorno, manteniendo un estado de bienestar y equilibrio físico y mental que permite a la persona seguir actuando con efectividad.
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Preguntas Frecuentes
- ¿Cuál es la diferencia entre un monotest y un screening de competencias? ¿Cuál es mejor? R: El monotest evalúa el desempeño de solo una competencia, en cambio, el screening evalúa el desempeño de varias competencias. La ventaja del screening es que su interpretación permite detectar las interrelaciones entre el comportamiento de diversas competencias, y por lo tanto, enriquecer la interpretación y la retroalimentación del perfil de competencias. Ejemplo: si la competencia de trabajo en equipo es baja, podría estar causada por competencias como tolerancia a la diversidad y multiculturalidad, así como el autoliderazgo, por tanto, el coach podría incluir en las recomendaciones planes de acción integrando las 3 competencias, entre otras acciones.
- ¿Cómo elijo que Screening comprar? R: Los screening son una radiografía de varias competencias. Hay 2 formas de descubrir cuál es el que se adapta a mis necesidades.
1.- Puedo chequear las competencias en detalle de cada Screening y ver si se ajustan a mis requerimientos o a las áreas de mejora en mis evaluaciones de desempeño o
2.- Chequeo el objetivo general del screening y veo si alguno se adapta a lo que necesito o al puesto de trabajo al que estoy postulando.
Si no encuentras alguna coincidencia, de todas formas, puedes contactarnos a info@commentz.it o a nuestros teléfonos de contacto. - ¿Puedo contestar un test que incluya los objetivos que mi compañía u organización me ha solicitado? R: Claro que si, podemos realizar un diccionario de las competencias para, de esta forma, diseñar el test y obtener un diagnóstico real para el comienzo del trabajo.
- ¿Una empresa puede contratar los servicios? R: Tenemos más de 20 años con consultoría corporativa, por lo tanto, podemos trabajar directamente con las empresas de todos los tamaños.
- ¿Requiere mucho tiempo contestar los tests? R: esta actividad considera un tiempo de 1:30 estimados para contestar el test
- ¿Se hace todo en línea? R: Efectivamente, la actividad completa se realiza en linea.
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