Verónica Madriaza

Ingeniero Comercial, Licenciado en Administración de la Universidad de Santiago de Chile, Máster en Coaching y Mentoring, certificada EMCC, especialista en Habilidades para la Transición Verde de la Universidad de Cambridge. Exitosa trayectoria en cargos directivos y estratégicos en áreas comerciales, negociaciones nacionales e internacionales, supply chain, fuerza de ventas, caracterizándose por liderar cambios estratégicos que han sido determinantes en resultados. Con más de 10 años de experiencia como consultor de gestión de personas en Commentz, ha redireccionado la consultoría, co-creadora de ITO by Commentz, única plataforma orientada a la gestión estratégica de gestión de personas por competencias, que integra base de conocimientos, visión organizacional y consultiva. Además, lidera los programas de desarrollo de competencias a través de simuladores de negocio. Docente en asignaturas de carreras de Administración con uso de simuladores y asesoría académica en integración de simuladores al syllabus de las asignaturas.

gestión del talento humano, productividad

La gestión del talento humano por competencias: El motor del éxito empresarial

En el mundo empresarial actual, la gestión del talento humano por competencias se ha convertido en un enfoque esencial para impulsar la productividad y la competitividad. Años atrás, las empresas seguían un modelo de mando por objetivos. Hoy, las organizaciones más exitosas han optado por gestionar el talento de manera estratégica, enfocándose en las competencias […]

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empresas familiares

Empresas Familiares: Claves para un Próspero Legado Familiar

La importancia de las empresas familiares en la economía mundial es tan relevante, que bien merece la pena profundizar sobre sus factores críticos de éxito. En Asia oriental y Europa occidental representan el mayor porcentaje en el total de las empresas. En América Latina, el porcentaje de empresas familiares es mayor que en el resto

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Definición de competencias

Un rápido resumen de la definición de competencias

Abordar la definición de competencias es un desafío. A pesar de la gran popularidad de la palabra, su significado varía según el contexto. Pone de relieve que se trata de un concepto bastante complejo que se presta a múltiples interpretaciones, matices y malentendidos. Así lo señaló LÉVY-LEBOYER en el año 2003. Y como la palabra

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Análisis de competencias

Lo indispensable en el análisis de competencias

Conocer la estructura general y realizar un análisis de competencias genéricas de los informe de resultados permite sacar el máximo provecho al potencial individual como al de los equipos de trabajo, así como seleccionar al, o la candidata que pueda superar de mejor manera los desafíos organizacionales. Para iniciar es importante definir el contexto. Es

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teletrabajo, productividad y trabajo hibrido

¿Es necesario evitar el teletrabajo para tener productividad?

El trabajo híbrido y su efecto en la productividad siempre está en cuestionamiento. Los términos de trabajo híbrido, teletrabajo o presencia eran términos que existían, pero que aparecieron inevitablemente durante la pandemia. Puso a prueba todos los ensayos y pilotos aislados que hasta ahora se habían hecho, y sacó del archivero estudios y artículos que

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sostenibilidad

Las 7 competencias del líder para la sostenibilidad exitosa

El llamado a la sostenibilidad en las organizaciones es, en definitiva, un cambio. Un cambio en el modelo de negocios, en la cultura y en el propio paradigma del rol de una organización. Estos 3 ejes son desafíos con los que deben lidiar las organizaciones que se mueven hacia la transición verde. Estos 3 ejes

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