Este estudio de caso de sostenibilidad está diseñado para demostrar los desafíos de una transformación verde.
Como gerente de una empresa de fabricación, el participante toma decisiones sobre el uso de materias primas en forma sostenible, desarrollos tecnológicos, marketing orientado al medio ambiente, cambio de actitudes de los empleados y satisfacción de las expectativas del cliente. El desafío es impulsar la transformación verde manteniendo la rentabilidad de la empresa.
La creciente demanda de prácticas sostenibles es un gran desafío para las empresas. La conducta de los consumidores está cambiando. Ahora exigen productos sostenibles y requieren que las empresas tengan impactos medioambientales mínimos. Al mismo tiempo que hay cambios de las expectativas de los consumidores, las empresas también deben cumplir nuevas demandas normativas. No es tarea fácil gestionar el uso de materias primas sostenibles, las mejoras en las tecnologías y el marketing con enfoque ambiental, todo mientras se cumple con las regulaciones.
Toma el control de una empresa manufacturera y navega por los desafíos de hacerla más sostenible en tiempo real.
¿QUE SE PRACTICA EN ESTE SIMULADOR DE NEGOCIOS?
En este módulo, los participantes aprenden sobre transición verde, así como también cubren los siguientes temas:
- Tomar decisiones de ventas considerando el impacto ambiental en el ciclo de vida del producto.
- Lograr la eficiencia operativa gestionando el personal, la capacidad del almacén y las finanzas.
- Maximizar el potencial de la empresa al encontrar el equilibrio adecuado entre el uso de materias primas convencionales y ecológicas.
- Desarrollar nuevos ecoproyectos para optimizar la producción, reducir el impacto ambiental y aumentar la puntuación ecológica.
- Determinar la estrategia de marketing teniendo en cuenta los niveles actuales de sostenibilidad de la empresa y los riesgos del greenwashing.
¿QUÉ TOPICOS PODRÍAS OBTENER?
- Gestión de la producción
- Gestión de cadena de suministro
- Transformación sostenible
- Informes Financieros
- Finanzas Empresariales
¿QUÉ COMPETENCIAS PODRÍAS ACTIVAR Y DESARROLLAR?
En el transcurso del juego en el simulador de negocio podrias desarrollar las siguientes competencias:
- Orientación Teórica: esta competencia mide la capacidad planeadora a largo plazo, interesados en conocimientos teóricos y de como se reflejan en sus actividades. Son personas soñadoras.
- Orientación a resultados: competencia que permite a la persona dirigir todos los actos de una empresa hacia la meta deseada, actuando de forma eficaz, veloz y con urgencia ante decisiones importantes y que son necesarias para satisfacer las peticiones del cliente, superar los estándares propios y, finalmente, ser mejor que los competidores.
- Visión Sistémica: es aquella que permite al individuo identificar las relaciones entre elementos de naturaleza diversa asumiendo que el todo es superior o diferente a las partes que lo componen.
- Liderazgo Funcional: evalúa la competencia genérica de liderazgo desde una perspectiva individual entendida como una capacidad de autogestión, logro de sus objetivos personales.
- Manejo de Proyectos: Mide el manejo de la eficiencia a través de la organización y administración de recursos, de manera que los proyectos se puedan realizar a tiempo, calidad y dentro del presupuesto.
- Flexibilidad y Gestión del Cambio: Mide la capacidad para afrontar situaciones críticas del entorno, manteniendo un estado de bienestar y equilibrio físico y mental que permite a la persona seguir actuando con efectividad.
INFORMACION DETALLADA
Uso del producto: Por medio de licencias
Duración de las licencias: 3 meses
Modalidad: E-Learning
Versiones incluidas:
- Easy: Aprenda a como incorporar prácticas sostenibles dentro de una empresa manufacturera tomando decisiones que aumenten sus ganancias y participación en el mercado mientras reduce sus impactos medioambientales.
- Medium: Aprenda a como incorporar prácticas sostenibles dentro de una empresa manufacturera tomando decisiones que aumenten sus ganancias y participación en el mercado mientras reduce sus impactos medioambientales. Esta versión tiene una dificultad media.
- Difficult: Aprenda a como incorporar prácticas sostenibles dentro de una empresa manufacturera tomando decisiones que aumenten sus ganancias y participación en el mercado mientras reduce sus impactos medioambientales. En esta versión, enfrentará condiciones de mercado más difíciles y límite de crédito más reducido.
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OTROS PROGRAMAS CON COACHING Y MENTORING INTEGRADOS CON ESTE SIMULADOR
Innovación y Cambio. Objetivo del programa: Desarrollar en los participantes competencias fundamentales para la innovación y cambio en forma sostenible y sustentable en diversos entornos.
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